Elif Yener’den liderlik ve enerji dönüşümüne dair değerlendirmeler
Zorlu Enerji CEO’su Elif Yener, Enerji Günlüğü ve CEO Life için yaptığı değerlendirmelerde liderlik anlayışından enerji sektöründeki dönüşüme geniş bir perspektif sundu. Enerji Günlüğü’ne verdiği röportajda enerji sektöründeki dönüşümü veri, teknoloji ve finansal disiplin perspektifinden değerlendiren Yener, CEO Life Dergisi için kaleme aldığı görüş yazısında ise mentorluğun ve tersine mentorluğun liderlik anlayışındaki rolüne dikkat çekti.
Enerji dönüşümünde veri ve teknoloji belirleyici
Elif Yener, Enerji Günlüğü’ne verdiği kapsamlı röportajda enerji sektöründe yaşanan dönüşümü veri, teknoloji ve uzun vadeli bakış açısı çerçevesinde değerlendirdi. Yapay zekânın üretimden verimliliğe uzanan etkisinin giderek arttığını belirten Yener, özellikle jeotermal alanda geliştirilen kurum içi yapay zekâ uygulamalarıyla üretim süreçlerini daha etkin yönetmeyi hedeflediklerini ifade etti. Yener, Türkiye’nin en eski jeotermal yatırımcılarından biri olarak sahip oldukları güçlü veri setinin bu alandaki en önemli avantajlardan biri olduğunu da vurguladı.
Jeotermal yatırımlarda yapay zekâ destekli verimlilik çalışmalarının somut sonuçlar vermeye başladığını aktaran Elif Yener, bu uygulamaların hem üretim artışı hem de maliyetlerin düşürülmesi açısından çift yönlü bir katkı sağladığını dile getirdi. İlk etapta yüzde 1-1,5 seviyesinde gerçekleşen FAVÖK marj iyileşmesinin önümüzdeki dönemde artarak devam etmesi bekleniyor. Yener, bu iyileşmenin yalnızca finansal sonuçlara değil, operasyonel verimliliğe de doğrudan katkı sunduğunu vurguladı.
Jeotermal alanındaki yeni yatırım fırsatlarına da değinen Yener, Dünya Bankası ve Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası iş birliğiyle Ağrı’da başlatılan saha çalışmalarını örnek gösterdi. Risk paylaşım mekanizmasıyla desteklenen bu projede önceliğin rezervuarın doğrulanması olduğunu belirten Yener, jeotermalin yalnızca elektrik üretimiyle sınırlı kalmayıp sera, şehir ısıtması ve endüstriyel kullanım gibi farklı alanlarda da değer yaratabildiğini ifade etti.
Yener ayrıca, Zorlu Enerji’nin son yıllarda borçluluğunu azaltan ve finansal yapısını sadeleştiren bir dönüşüm sürecinden geçtiğini belirterek, 1,1 milyar dolarlık Eurobond ihracıyla finansman yapısının tek çatı altında toplandığını ve bunun yeni yatırım döneminin önünü açtığını söyledi. Yener, önümüzdeki dönemde jeotermal, depolamalı rüzgâr santralleri ve dağıtım altyapısına yönelik yatırımların devam edeceğini de sözlerine ekledi.
Liderliği öğrenmeyle yeniden tanımlamak
Elif Yener, CEO Life Dergisi için kaleme aldığı görüş yazısında ise mentorluğun ve tersine mentorluğun liderlik anlayışındaki rolünü ele aldı. Kadın liderliğinin güçlenmesine yönelik çalışmalar ve kuşaklar arası öğrenme deneyimlerinin iş dünyasında liderliği yeniden şekillendirdiğini vurgulayan Yener, mentorluğu liderliğin doğal bir parçası olarak değerlendirdi.
“Liderlikte Kadın Yüz’ü” programı kapsamında Türkiye’nin farklı bölgelerinden genç kadınlarla kurulan birebir temasın yalnızca kariyer gelişimine değil, özgüven ve sorumluluk alma cesaretine de katkı sağladığını belirten Yener, bu temasın genç kadınların kendilerine koydukları sınırları fark etmelerine ve daha erken aşamada aşmalarına yardımcı olduğunu ifade etti.
Yener’e göre tersine mentorluk deneyimleri de liderliğe yeni bir perspektif kazandırıyor. Yeni neslin hız, anlam ve etki beklentilerini doğrudan dinlemenin liderlik reflekslerini güncel tuttuğunu belirten Yener, bu karşılıklı öğrenme yaklaşımının güven inşa eden ve kuşaklar arasında ortak bir dil kuran bir liderlik anlayışını güçlendirdiğini vurguladı.