Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Necat Altın
“Katma değeri yüksek, akıllı ve teknik tekstile odaklanacağız.”
19 Mart 2023 tarihinde düzenlenen Zorlu Grubu Yöneticiler Toplantısı'nda, Zorlu Tekstil Grubu olarak rekabetteki güçlü konumlarını koruduklarını ifade eden Necat Altın, sektörde çevresel, sosyal ve ekonomik anlamda yarattıkları pozitif etkiyi büyüteceklerini söylüyor.
2022 yılı Zorlu Tekstil Grubu için değişken koşullar altında ve çeşitli zorluklarla mücadele ederek geçti. İç pazarlardaki zorlukların yanı sıra en güçlü ihracat pazarlarımız Avrupa ve Rusya’daki savaşların olumsuz etkileri bize de yansıdı. Rusya-Ukrayna savaşının getirdiği enerji fiyatlarındaki anormal artışlar da üretimimizi olumsuz anlamda etkiledi. Enerji maliyetinin önemini Korteks fabrikasındaki faaliyetlerimizde deneyimledik. Amerikan Merkez Bankası’nın aldığı çeşitli tedbirlerden biri olan euro/dolar paritesindeki gelişmelerin euro aleyhine olması bizi de etkiledi. Bütün bu olumsuz gelişmelere rağmen Zorluteks’in ihracattaki olumlu katkılarıyla başarılı bir dönem geçirdik.
Korteks tarafında, uluslararası fiyatlandırmaları yakından takip ederek en doğru yaklaşımı geliştirmeye çalıştık. Tekstil Grubu olarak 2022 yılını 584 milyon USD ciro, 40 Milyon USD FAVÖK ile tamamladık. Gelirlerimizin yüzde 57’si Korteks’ten, yüzde 27’si Zorluteks’in ihracatından ve yüzde 15’i Zorluteks’in iç pazardaki satışlarından geldi. Korteks kapasite artışı ve sürdürülebilirlik yatırımları ile büyümeye devam ettik.
“Sürdürülebilir ürünlere yaptığımız yatırımlar ve yenilikçi ürünlerimizle, rekabette öne çıkıyoruz.”
Grubumuzun “Akıllı Hayat 2030” stratejileri odağımızda olmayı sürdürdü. Kapalı alanı 17 bin m² olan bir polimer geri dönüşüm tesisimizi 600 ton/kapasiteden oluşacak şekilde tamamladık. Tesisimizde Türkiye’de bir ilki gerçekleştirerek %100 pet şişe atığından polyester filament iplik üretmeye başladık. Bunun yanında tesislerimizi, endüstriyel robot yatırımlarıyla Endüstri 4.0 ile uyumlu hale getirmeye devam ediyoruz. En önemlisi, bütün bu faaliyetlerimizi Korteks’teki bilgi teknolojileri bölümümüzde çalışan bir ekiple geliştirdik.
2022 yılındaki hedeflerimizden biri olan katlı ambar projemizi robot yatırımlarımızla birlikte hayata geçirdik. Depolama faaliyetleri ve sevkiyat anlamında modern ve verimli bir imaj yarattık. Dünyada pandemiyle birlikte tüm paradigmalar değişti. Pandemi koşullarının getirdiği üretim politikaları sebebiyle Avrupa, Türkiye’yi bir kez daha üretim üssü olarak görmeye başladı. Korteks firmamız ham madde tedariği, düşen parite ve artan enflasyon gibi olumsuz olaylardan bu sayede başarıyla çıktı. Bu dönemde “Akıllı Hayat 2030” stratejimize paralel olarak, sürdürülebilir ürünlere yaptığımız yatırımlarla ve yenilikçi ürünlerde yarattığımız farklarla öne çıktık. Özellikle otomotiv ve teknik tekstillerde çok önemli yere sahip olan çevreci, doğada çözünebilir Taç Bioloop iplik serimizi ekleyerek pazarda öncü olmaya devam ettik. Korteks fabrikamızda, Türkiye’de ilk defa polyester iplik anlamında Life Cycle Analysis yapan şirketiz.
“Hızlı ve esnek çözümleriyle pazarda aranan marka olma özelliğini devam ettiren Korteks’le önümüzdeki dönemde de inovasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarla, sektördeki paydaşlarla yenilikçi çözüm ortağı olmaya devam edeceğiz.”
“Zorluteks ile ev tekstilinde büyümeye devam ediyoruz.”
Türkiye’nin lider ev tekstil üreticisi olan Zorluteks ile ev tekstilinde büyümeye devam ediyoruz. Dünya lisans pazarında önemli yere sahip Disney Home markasının Avrupa Birleşik Devletler Topluluğu ve Türkiye dahil olmak üzere 80’i aşkın ülkede üretim ve satış, pazarlama haklarına sahip olduk. Bunun yanında kontrat kanallarımızı önemsiyoruz. Hızla büyüyen turizm, sağlık ve havayolları sektörlerinde çözüm ortağı olmayı sürdürüyoruz.
“Akıllı tekstiller ile katma değerimizi artırıyoruz.”
Üretimlerimizde sürdürülebilir yatırımlara odaklanmaya ve akıllı tekstiller ile katma değerimizi artırmaya devam ediyoruz. Yurt içi ve yurt dışındaki teknik tekstil pazarlarına odaklanıyoruz.
Giderek daha rekabetçi hale gelen iç pazarda tüketiciyle daha yakın temas sağlayan iş modelleri geliştirerek, büyüme hedefindeyiz. Bu stratejilerimiz doğrultusunda 2025 yılında ciromuzu 738 milyon dolara, FAVÖK’ü ise 2 kat artışla 80 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz. Ciromuzun 408 milyon doları Korteks firmamızdan, 202 milyon doları Zorluteks üretim ve ihracat tarafından, 128 milyon doları da Zorluteks’in iç pazar ve perakende faaliyetlerinden geleceğini öngörüyoruz.
“Zorluteks firmamızda su tüketimini azaltma ve çıkan atık suyu tekrar kullanma tekniklerini kullanarak yüzde 30 tasarruf sağladık. Böylece 2030 yılında yüzde 50 olan hedefimize bir adım daha yaklaşmış olduk. Tekstil Grubu olarak sürdürülebilirlik, inovasyon ve teknoloji ile katma değerli ürünler üreterek pazar payımızı artırmayı hedefliyoruz.”
“Özel tasarım mühendislik ürünlerimizle, rekabetçi ortamda bir adım öne çıkmayı planlıyoruz.”
Korteks stratejimizde otomotiv alanındaki fırsatları değerlendiriyor ve yenilikçi ürünlerle pazarda fark yaratmayı planlıyoruz. Bu alanda büyüyebilecek teknik kapasitemizin olduğunu düşünüyoruz. Özel tasarım mühendislik ürünlerimizle rekabetçi ortamda bir adım öne çıkmak hedeflerimizden birini oluşturuyor. Bikomponent, kozmopit gibi yenilikçi ürünler üzerine çalışıyoruz. Giyilebilir teknolojiler ise sürdürülebilir ve akıllı tekstiller kategorisinde odaklandığımız diğer bir alanı oluşturuyor. Bu kapsamda özellikle iletken iplikler alanında projeler geliştirmeye başladık.
“Avrupa Yeşil Mutabakatı’yla doğan yeni ekonominin güçlü bir parçası olarak, döngüsel ekonomiye verdiğimiz katkıyı artıracağız.”
İç piyasada büyüme stratejimizi merkez mağazacılık, yurt içi, yurt dışı franchise mağaza modeli ve online üzerine oluşturduk. Perakende ve mağazacılık tarafında müşteriye yakın olacak modelle ve yeni konseptlerle 39 yeni mağazamızla faaliyet gösteriyoruz. Bunun yanında tüketiciye daha hızlı ve direkt olarak ulaşmak için online satış kanalımızı güçlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik üzerine sertifikalar almaya devam ediyoruz. Zorluteks olarak HIGG İndex platformuna dahil olduk. Sektör ortalaması 64 puan civarındayken biz 83 puan aldık. Step by OEKO-Tex sertifikası alarak “Made in Green” etiketini ürünlerimizde kullanma hakkına sahip olduk.
Zorluteks’in özellikle inovasyon ve Ar-Ge alanında aldığı ödüllerden ve Korteks’in ekonomiye kattığı değer ve ihracat katkılarından dolayı çok mutluyuz. TAÇ markamız Superbrands’ın zirvedeki markalarından biri olmaya devam ediyor. Avrupa Yeşil Mutabakatı’yla yeni bir ekonomi doğarken, biz de sürdürülebilirliğin ayrılmaz bir parçası olarak, en yenilikçi ve güçlü noktamız olan akıllı, teknik tekstillere ve döngüsel ekonomiye verdiğimiz katkıyı artıracağız.
“Zorluteks, yüksek üretim kapasitesi, üretim gücü, ürün kalitesi, çevre ve çalışan sağlığına verdiği önem ve çalışma koşulları ile dünyanın en modern ve en büyük entegre tekstil tesisleri arasında yer alıyor.”
Zorlu Tekstil’in “en”leri...
Türkiye’nin lider ev tekstil üreticisi olan Zorluteks, rekabetteki güçlü konumunu yeni nesil ürünleriyle sürdürüyor.
Zorluteks, Tasarım Merkezleri ile Teknolojik Geliştirme Bölgeleri (TGB) Zirvesi kapsamında, Türkiye’nin en iyi Ar-Ge merkezlerinin açıklandığı “Ar-Ge Merkezi 2021 Performans Endeksi” sonuçlarında 2. sırada yer aldı.
Akıllı Hayat 2030 stratejisi doğrultusunda 2030 yılına kadar net sıfır emisyona ulaşmaya odaklanan Zorlu Holding Tekstil Grubu, LEED-BREEAM sertifikalı sürdürülebilir şehirler için ev tekstili üretimi dahil olmak üzere sürdürülebilirlik odaklı birçok yeniliği 2025'e kadar hayata geçirecek.
