Zorlu Holding olarak, Akıllı Hayat 2030 stratejimiz doğrultusunda sürdürülebilirliği bir iş ve yaşam biçimi haline getirmek için çalışıyoruz. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) bu yolda bize rehberlik ediyor. SKA’ların 5. maddesi olan “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” ise Zorlu Grubu çatısında odaklandığımız temel alanlar arasında yer alıyor.

Tüm SKA başlıklarında, özellikle de toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda, farkındalık yaratmanın da ötesinde daha somut adımlar atmamız gereken kritik bir dönemin içinde olduğumuzu düşünüyoruz. İklim kriziyle ve sonuçlarıyla, pandemi, savaş, göç gibi küresel krizlerle baş etmeye çalıştığımız bu dönemde, eşitsizlikler hayatın her alanında çok daha gözle görünür şekilde yaşanıyor. Bu nedenle de kaybedecek zamanımız yok. Tüm dünyada özellikle kadınların uğradığı ayrımcılık, toplumsal ve ekonomik olarak kritik sorunlara sebep oluyor. Katılımın da ötesinde, kadınların karar mekanizmalarında yer almasının önündeki görünür engeller ve cam tavanlar, ekonomik ve toplumsal gelişimi zayıflatıyor. Cinsiyeti bir “çeşitlilik” olarak ele almak ve iş süreçlerinin her adımında bu yaklaşımla ilerlemek, şirketlerin tüm paydaşları için yeni fırsatlar yaratıyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği sağlamada özel sektörün gelişmeleri takip etmekten öte, konuya liderlik etmesinin gerekliliğine inanıyoruz. Aksi halde, nüfusun yarısını sistemin dışında tuttuğunuzda, toplum potansiyelini tam anlamıyla kullanamıyor. Daha adil, eşit ve iyi bir geleceğe çok daha hızlı bir şekilde ulaşma gücünden mahrum kalıyor. Bu durum, sosyal-ekonomik kalkınma ve refahı da olumsuz etkiliyor.

Zorlu Grubu olarak, bu konuda somut adımlar atmak üzere, Eşit Bi’Hayat adını verdiğimiz toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımımız doğrultusunda harekete geçtik. Bu kapsamda kurduğumuz stratejinin çatısını, Zorlu Holding’in üst yönetiminden tabana yayılan liderlik yaklaşımı oluşturuyor. Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürlüğü ve İnsan Kaynakları Grubu Başkanlığımızın liderliğinde yürütülen strateji, kurumun tüm fonksiyon ve faaliyetlerini kapsayıcı ve eşitlikçi bir yaklaşımla toplumsal cinsiyet eşitliği bakış açısıyla değerlendiren bir yapıdan oluşuyor. Bu yapı söylem, iş ortamı, paydaşlarla iş birliği alanlarında fırsat eşitliğini gözeterek hareket etmeyi hedefleyen bir iş kültürünü geliştirmeyi amaçlıyor. 2020 yılında yayınladığımız Eşit Bi’Hayat Manifestomuzda bu yaklaşımımız detaylı bir şekilde ortaya konuluyor.

Tüm dünyada özellikle kadınların uğradığı ayrımcılık, toplumsal ve ekonomik olarak kritik sorunlara sebep oluyor. Nüfusun yarısını sistemin dışında tuttuğunuzda, toplum potansiyelini tam anlamıyla kullanamıyor.

2015 yılından bu yana Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEP’s) imzacısı olan bir kurum olarak, kadınların toplumsal ve ekonomik hayattaki varlığının güçlenmesini ve iş gücüne katılım oranının artmasını destekliyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliğinin kurum politikası haline getirilmesine önem veriyor, şirketlerimizde tüm insan kaynakları süreçlerimizi buna uygun yürütüyoruz. Tüm paydaşlarımızın toplumsal cinsiyet eşitliği üzerine farkındalığına katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. Zorlu Grubu yöneticilerinin katılımıyla kurduğumuz Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Komitesi ve 100’ü aşkın çalışma arkadaşımızın gönüllü katılımıyla oluşturduğumuz Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Grubu ile bu konuda aksiyonlar almaya devam ediyoruz. Atölye, eğitim ve iletişim kampanyaları, yapılandırdığımız ve destek verdiğimiz iş birliği platformları ve temsiliyetlerle de bu alandaki kurumsal farkındalığı artırmayı ve değişimi tetiklemeyi hedefliyoruz.

Önümüzdeki günlerde, yaklaşık 33 bin Zorlu Grubu çalışanının zorunlu eğitimleri arasında yer alacak olan çevrimiçi “Temel Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” eğitimlerine başlayacağız. Bir sonraki adımda bu eğitimi tüm paydaşlarımızın kullanımına açıp herkesin faydalanabileceği bir video formatında yayınlayacağız.

Eşit Bi’Hayat yaklaşımımız kapsamında, söylemin gücüne ve yarattığı etkiye inanıyoruz. Tüm iletişim kampanyalarımızda, şirket içindeki diyaloglarımızda daha kapsayıcı ve eşit bir dil kullanmak, eşitliğe ulaşmak adına atabileceğimiz en önemli adımlardan biri. Bu konuda hem çalışma arkadaşlarımızın hem de paydaşlarımızın farkındalığını artırmak üzere projeler yürütüyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliğine duyarlı bir dil kullanımını tetiklemek ve cinsiyetçi söylemlerden kaçınılmasını sağlamak üzere 2020 yılında Eşit Bi’Hayat Sözlüğü’nü yayınladık.

Öte yandan, özellikle pandemi döneminde ciddi şekilde artış gösteren, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de en temel sorunlardan biri olan şiddet konusunda somut adımlar atmak üzere çalışıyoruz. Zorlu Holding olarak şiddetin hiçbir türüne taviz göstermemiz söz konusu değil. Bu anlayışla, şiddetin ev içindeki varlığına dikkat çekmek üzere Ev İçi Şiddeti Önleme Politikası’nı yayınlayarak çalışma arkadaşlarımız için oluşturduğumuz destek mekanizmalarını görünür kıldık.

Önümüzdeki günlerde, yaklaşık 33 bin Zorlu Grubu çalışanının zorunlu eğitimleri arasında yer alacak olan çevrimiçi “Temel Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” eğitimlerine başlayacağız.

Şiddet, en önemli odak noktalarımızdan biri. Bizim özel sektör olarak, sivil toplum kuruluşları ile iş birliği içinde konunun takipçisi olmamız, gücümüzü ve etki alanımızı daha eşit, şiddetten arınmış, iyi bir dünya için kullanmamız büyük önem taşıyor. Zorlu Holding olarak, bu konuda iş birliklerini geliştirirken bir yandan da Eşit Bi’Hayat stratejimiz kapsamında yeni adımlar atmayı sürdürüyoruz.

Bu kapsamda, Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’nun TÜSİAD ile iş birliği içinde yürüttüğü, UNFPA ve Sabancı Vakfı tarafından desteklenen İş Dünyası Aile İçi Şiddete Karşı (BADV) projesine katıldık ve buradaki öğrenimlerimizle hazırladığımız “Ev İçi Şiddeti Önleme Politikası”nı yayınladık. Bu politikada tüm şiddet türlerini, kadın-erkek çalışma arkadaşlarımızın şiddete uğramaları halinde başvurabilecekleri iç ve dış kanalları, ilgili insan kaynakları politikalarını belirttik. Şiddete maruz kalan çalışma arkadaşlarımızın ve çocuklarının içinde bulundukları durumu güven ve gizlilik içinde paylaşabilecekleri destek ve yardım mekanizmaları oluşturduk. Bu kapsamda, şiddete uğrayan çalışma arkadaşlarımızın hukuki ve psikolojik destek almalarını sağlıyoruz. Bu zor süreçte zamanlarını esnek şekilde kullanmalarını, yarı zamanlı veya uzaktan çalışmalarını destekliyoruz. İhtiyaçlarını birlikte tespit ederek destek paketi sunuyoruz.